Bewegung heißt Veränderung. Nur wer Potentiale fördert, ist den Anforderungen gewachsen. | Die immer komplexer werdende Arbeitswelt mit ihren vielfältigen Aufgaben und Herausforderungen benötigt ein hohes Maß an Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit. Supervison und Coaching als Beratungsinstrumente finden sich in fast allen beruflichen Handlungsfeldern wieder. Sie dienen der Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit. Sie wirken unterstützend, um Probleme und Konflikte im Arbeitsalltag wahrzunehmen, verstehen zu lernen und angemessene Veränderungsmöglichkeiten zu finden. Sie sind hilfreich im professionellen Umgang mit KundInnen, bei der Verbesserung der Arbeitszufriedenheit, der Personalentwicklung im Unternehmen und der Persönlichkeitsentwicklung des Einzelnen bzw. der Gruppe oder des Teams und damit der Erreichung der Organisationsziele.
In unterschiedlichen Phasen werden Unterstützung und Anstöße gebraucht, um den Prozeß der Entwicklung weiterführen zu können. Diese Begleitung erfolgt in der Regel für eine begrenzte Zeit, gerade soviel, um eigene Kräfte neu zu mobilisieren. Eine kompetente Beratung kann Sie in dem Wunsch unterstützen, für sich, für ein Team oder für eine Projektgruppe konkrete Lösungen im Spannungsbogen zwischen persönlichen Bedürfnissen, beruflichen Anforderungen und Aufgaben zu finden.
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| Setting | | Supervision wird für Einzelne, Gruppen und Teams sowie als Coaching für Leitungskräfte angeboten. Das passgenaue Setting wird im Erstgespräch zusammen mit dem/der AuftraggeberIn / KundIn vereinbart. Zwischenbilanzen dienen der kontinuierlichen Prozessplanung. Am Ende des Prozesses findet ein gemeinsames Auswertungsgespräch statt. |
| Was sind Anlässe, um Supervision in Anspruch zu nehmen? | Wenn Sie in ein neues Arbeitsfeld wechseln...
Wenn Sie produktiver und entspannter leiten wollen...
Wenn in Ihrem Arbeitsfeld mehr übereinander als miteinander geredet wird...
Wenn die MitarbeiterInnen mit sozialen Konflikten genauso intensiv beschäftigt sind wie mit der eigentlichen Arbeit....
Wenn die Organisationsstrukturen nicht mehr den Erwartungen der KundInnen und KlientInnen entsprechen...
Wenn Sie Ihre Kompetenzen (oder die Ihres Teams) erweitern möchten und neue Handlungsperspektiven entwickeln wollen...
Wenn die Ergebnisse Ihrer Arbeit nicht zufriedend stellend sind...
Wenn in Ihrem Arbeitsfeld Umstrukturierungen vorgenommen werden... |
| Zielsetzung für Beratung / Was kann durch Supervision erreicht werden? | Supervision ist hilfreich ...
... bei der Entwicklung der Berufsrolle
... beim Überdenken und Weiterentwickeln der eigenen Karriereplanung
... bei der Effektierung von Führungsaufgaben
... bei der Verbesserung der Kommunikation am Arbeitsplatz
... bei der Thematisierung von Konflikten mit Teammitgliedern oder Vorgesetzten
... beim Auffinden, zum Ansprechen und Auflösen von Spannungen
... beim Entwickeln eines professionellen Umgangs in Bezug auf eine gute Kundenorientierung
... bei der Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit und Persönlichkeitsentwicklung
... bei der Verbesserung Ihrer fachlichen Arbeitsqualität
... bei der Entwicklung von Konzepten und
... bei schwierigen Kommunikationsprozessen
... bei der Verbesserung der Arbeitsorganisation
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| Deutsche Gesellschaft für Supervision e.V. | | |
Weitere Informationen finden Sie auch bei dem Dachverband der Supervisorinnen und Supervisoren. |
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Supervision 
